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  3. L'INTERVIEW #3 ALTAREA IM - Avec Line Blavier, directrice de la distribution

Sélia Guilbert

Chargée de communication

Dans cet interview

Quelle est la stratégie d’investissement d’Alta Convictions ?

Qu’est-ce qui différencie la SCPI Alta Convictions des autres ?

Comment avez-vous géré l’aspect des frais pour Alta Convictions ?

Vous visez un objectif de performance de 6%, comment comptez-vous y parvenir ?

Le prix de la part est accessible à partir de 300€, pourquoi ce choix ?

Vous privilégiez des investissements en France et projetez jusqu’à 20% du portefeuille en Europe, sur quels critères vous appuyez-vous ?

L'INTERVIEW #3 ALTAREA IM - Avec Line Blavier, directrice de la distribution

Alta Conviction est en effet la SCPI du groupe Altarea. Alta Conviction est le premier fonds que Altarea IM (Investment Managers), a lancé il y a quelques mois. Altarea IM est la première société de gestion du groupe Altarea...

Alta Convictions est en effet la SCPI du groupe Altarea. Alta Conviction est le premier fonds que Altarea IM (Investment Managers), a lancé il y a quelques mois. Altarea IM est la première société de gestion du groupe Altarea. C’est une petite société de gestion souple et agile qui est adossée à l’un des leaders, si ce n’est le leader de l’immobilier en France aujourd’hui, qui est le groupe Altarea. Altarea, pour la faire très courte, c’est 2000 collaborateurs répartis partout en France, en Espagne et en Italie. C’est des expertises et des savoir-faire sur l’ensemble des classes d’actifs de l’immobilier. Et nous avons en interne des experts qui maîtrisent les métiers de l’immobilier de A à Z.



Quelle est la stratégie d’investissement d’Alta Convictions ?

La stratégie d’investissement d’Alta Conviction et à son image, c’est-à-dire souple. On a essayé de mettre en place un véhicule agile, un véhicule 4x4, un peu tout-terrain, c’est-à-dire que nous sommes un fonds diversifié, nous sommes en mesure d’investir sur toutes les classes d’actifs.

Après, moi, je préfère le terme opportuniste dans le bon sens de ce mot, dans le sens où on va aller là où le deal est bon. Pour nous, aujourd’hui, le deal est bon, en tout cas pour nos critères d’investissement, sur le commerce et l’activité. Nous laissons d’autres catégories d’actifs de côté pour 2024. Nous voulons vraiment accompagner les associés de cette SCPI sur long terme, sur 10 ans, sur 15 ans, si ce n’est plus. Donc vraiment aller là où le deal est bon, le côté patrimonial, donc des actifs de qualité, des emplacements de qualité, sans renier sur la performance, puisqu’en 2024, nous avons un objectif de performance à minima de 6%.



Qu’est-ce qui différencie la SCPI Alta Convictions des autres ?

Beaucoup de choses. Principale différenciation que nous avons sur les marchés par rapport à nos confrères, c’est vraiment cette ADN immobilier portée par le groupe Altarea. Je le dis avec beaucoup de modestie, mais en étant très sûr de moi, vous n’avez aucun autre acteur en termes d’expertise, d’ambition, de savoir-faire, de puissance financière également, de la taille d’Altarea qui n’est jamais pénétré le marché de l’épargne immobilière. Donc, Alta Convictions, c’est la SCPI, à mon avis, la plus immobilière de marché par cette ADN portée par sa maison-mère, adossée à un groupe qui est stable et pérenne et qui va encore une fois nous permettre de nous accompagner sur la durée.



Comment avez-vous géré l’aspect des frais pour Alta Convictions ?

C’est en effet un sujet délicat ou tout du moins intéressant entre les SCPI 0% de frais d’entrée, les SCPI traditionnelles avec des frais peut-être un peu plus lourds. On a vraiment essayé de se positionner au milieu en ayant une structure de frais assez équilibrée, sans rentrer en détail, mais tant sur la commission de souscription que sur la commission de gestion, nous sommes en dessous de la majorité de nos confrères et nous entendons vraiment garder ce côté souple et agile, y compris dans cette structure de frais, pour encore une fois vous accompagner sur la durée.



Vous visez un objectif de performance de 6%, comment comptez-vous y parvenir ?

Très bonne question. Je pense que c’est là vraiment où, à la fois, le moment de marché est absolument fascinant et l’ADN d’Altarea rentre aussi en ligne de mire. Le moment de marché, comme je le disais, est hyper intéressant dans le sens où vous avez une fenêtre de tir, sur 2024, début 2025, pour vous constituer un fonds de portefeuille, en tout cas sur ma SCPI qui est tout jeune, qui soit à la fois patrimoniales et performantes. On estime qu’on a un peu annulé ces derniers mois les hausses de prix du marché immobilier de ces 10, 15 dernières années.

Vous avez aujourd’hui sur le marché des biens qui sont patrimoniaux, donc bien placés avec des locataires de qualité, sur lesquels on peut aussi créer de la performance à l’acquisition. Pour vous donner un peu une idée, les deux premiers actifs que nous avons sourcés, le premier, nous l’avons acheté à 6%, le deuxième à 8%. Ce sont des actifs qui sont très bien situés, les locataires évidemment de qualité, qui vont nous accompagner sur la durée. Ce qui me permet aujourd’hui de vous offrir un fonds qui soit à la fois stable, pérenne, avec de la performance. Et l’ADN du groupe Altarea, les savoir-faire de l’immobilier, nous permet d’avoir un très bon canal d’acquisition, un très bon sourcing immobilier et va nous permettre, en plus de pouvoir aller investir, puisqu’on dit aujourd’hui que c’est un marché où le « cash is king », donc c’est un marché qui avantage les acheteurs qui ont du cash. Nous sommes de moins en moins nombreux, donc je pense qu’on a vraiment une épingle à tirer sur ce marché-là.



Le prix de la part est accessible à partir de 300€, pourquoi ce choix ?

Il y en a deux principales, la première étant l’accessibilité. Moi, j’ai vraiment l’ambition et la fierté aujourd’hui de proposer une SCPI qui soit souple. Donc le prix de la part et également un ticket d’entrée. Vous pouvez investir sur Alta Convictions à partir de 300 €. Le second point, c’est de permettre de mettre en place des versements programmés, donc assez accessible également, puisque tous les mois, les trimestres, les semestres ou les ans, vous pouvez mettre en place de manière automatique des versements complémentaires à hauteur de 300 €.



Vous privilégiez des investissements en France et projetez jusqu’à 20% du portefeuille en Europe, sur quels critères vous appuyez-vous ?

Grosso modo, c’est toujours un peu la même chose, des emplacements de qualité. Nous, on croit très fort à l’adage « l’emplacement, l’emplacement, l’emplacement ». La qualité des locataires, la qualité du bien, la qualité intrinsèque, c’est-à-dire la qualité des fondations, des murs, etc, qui vont nous permettre de pouvoir gérer le bien sur la durée. Que ce soit en France, sur des métropoles régionales dynamiques ou des zones très intéressantes d’activité ou en Europe. Quand je dis Europe, c’est vraiment l’Espagne et l’Italie pour démarrer, pourquoi pas l’Allemagne également. Mais on veut aller sur des emplacements qui nous garantissent ou en tout cas qui nous sécurisent des actifs pérennes dans le temps et de la performance également.